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商品訊息功能:
商品訊息簡述:
隨著智慧型手機的普及，滑經濟的時代宣告來臨，行動裝置也已成為生活必需品，就連到自動櫃員機（ATM）提款，即使沒有帶實體卡，只要有手機也可提款。兆豐銀行就與台灣行動支付合作，推出行動金融卡手機提款，預計年底上線，民眾只要持有內建行動金融卡的手機，就可拿著手機到ATM進行「手機提款」，真正做到無卡提款的服務。
台灣行動支付公司去（2014）年12月30日推出PSP TSM平台及t wallet APP以來，已有20家銀行透過該平台發行手機信用卡及15家銀行發行行動金融卡，發卡量約2萬多張，其中持有手機信用卡的的消費者，可以在全台4萬7000家、全球260萬家標有Visa PayWave、MasterCard Paypass的特約商店進行感應式NFC刷卡消費。
此外，持有行動金融卡的消費者，可在t wallet或兆豐、凱基及元大銀行的行動ATM上，使用轉帳、繳費及餘額查詢等服務。台灣行動支付公司總經理潘維忠表示，除了購物、轉帳、繳費及餘額查詢等功能外，行動金融卡自明年第一季起再陸續新增提款及繳稅全功能服務。
兆豐銀行就宣布，與台灣行動支付合作行動金融卡手機提款，預計今年底上線，屆時客戶出門就可以不用帶金融卡也不怕現金不夠用，用手機就可以遙控兆豐銀行ATM機器吐鈔，民眾只要持有已內建「行動金融卡」的手機，到ATM前選擇「手機提款」，再依照畫面指示，輸入手機號碼、銀行交易驗證碼、提款金額、金融卡密碼後，就能讓提款機「吐鈔」。
為讓客戶搶先體驗，今年資訊展行動支付館展場內也設置一台ATM供民眾體驗如何情趣椅汽車旅館以手機遙控ATM吐鈔，潘維忠說，未來還會有其他銀行陸續加入無卡提款服務的行列，甚至未來也可做到跨行提款服務。
至於消費者要如何申請t wallet行動金融卡或信用卡，首先要先檢查手機的合宜性，目前僅限中華電信客戶，而且若沒有NFC功能，要先到電信業者櫃台更換NFC USIM卡，或是向金融機構申請Oti WAVE，，然後再依各金融機構程序，申請行動金融卡、信用卡及銀行帳戶，並依照指示下載行動金融卡、信用卡及銀行帳戶，之後即可在實體特約商店感應購物、網路消費。
除了現行PSP TSM平台的手機信用卡及行動金融卡服務，潘維忠也透露，台灣行動支付目前也積極規畫雲端行動支付技術，建置HCE及Tokenization雲端行動支付共同平台，預計今年底建置完成，明年第一季起陸續有23家先導銀行加入服務，未來消費者只要下載t wallet APP，拍攝手上既有的信用卡，就可立即向發卡銀行下載雲端手機信用卡，也可在全台4萬7000家、全球260萬家標示有Visa PayWave、MasterCard Paypass的特約商店進行感應式NFC刷卡消費。
中職球員工會，今天針對未來國家隊組訓、選訓等提出建議，並發表聲明，希望政府及相關單位參考。
以下為聲明稿：
2017世界棒球經典賽兵敗首爾，台灣距離「世界棒壇強權」愈來愈遠，是所有參賽球員的共同感慨。站在第一線的球員們腦中所想的是：該是誠實面對台灣棒球問題的時候了！那怕需要一、二十年的時間，我們也必須一起面對！
球員工會曾於3月15日受邀赴時代力量黨團報告「WBC後國內檢討聲浪的工會建言」(如附件1)。雖然體育署於隔日即正面回應球團及球迷的期待，裁示「由中華職棒聯盟承接一級賽事的組、訓、賽業務」，有效消弭社會多數批評，但在權利義務尚未釐清前，「兩單位」爭權、爭利的紛爭僅被掩蓋、並未解決！且重新審視問題，未來的國家隊又會因為交辦由中職全權負責，就能徹底改變體質，搖身一變成為強隊了嗎？
雖然球員工會於3月15日發表的聲明表示：寄望「國民體育法」或「體育團體法」的修法能以「擴大全民參與」的方式強化民間運動協會的組織再造，甚或能接受政府監督。但若現行「國家體育政策」不變，台灣棒球仍將只能在原地打轉。
球員工會提出台灣棒球現況問題如下：
1. 台灣產業結構早已走過「農業社會時代」，國民平均所得提升、十二年國民教育上路，「以體育改善生活」的社會需求幾乎不復存在，但為何現今的體育政策，仍然與先進國家脫節，以體育班的形式訓練體育專才？
2. 台灣面對少子化現象的衝擊，在經濟、教育等面向都逐步提出因應政策，反觀體育方面的「體育班專才」政策若未即時調整，運動人才參與基數必定持續萎縮。
3. 國家g 點高潮體育政策不同，形成參與組成結構不同，造就國家棒球實力不同。
A. 台、日透過選秀會加入職棒之學歷組成(取近3年平均百分比)：
▲台日高中畢業生獲選進入職棒表。（圖／球員工會提供）
B. 美國職棒大聯盟近20年來，順利透過選秀會加入並升上大聯盟的高中生僅有203人(平均每隊每年0.34/人)。均被美國職棒球員工會歸類為天才型選手。
C. 台、日職棒選手退役後就業調查(取近情趣睡衣批發3年平均百分比)
▲台、日職棒選手退役後就業調查。（圖／球員工會提供）
日本職棒與日本職棒工會合作，目標至2020年，退役球員回歸一般商社之人數比例將提升至80%。
4. 缺乏訓練計畫，中職退役平均年資僅有4.5年，中職球員成為免洗筷。
（平均30.6歲後，中職球員就開始需要國家的照顧）
5. 偏執的「競技導向」，限縮大多學生的參與，永遠無法擴大參與基數。
6. 「專才」教育，培養出社會競爭力不及格的專才。
7. 為偏鄉弱勢孩童編織棒球夢，卻忽視為築夢而犧牲的基本受教權益。
面對問題，球員工會建議：
1. 盡速變更以「競技導向」的三級棒球教育方向。
A. 減少專才式的「校隊」模式，鼓勵「社團、社區式」的球隊結構。
B. 以「區域內」棒球組織交流，取代「全國競技」式大鍋炒。
2. 協助(要求)中職聯盟建立合理有用的「二軍制度」
(國家沒有替職業聯盟無線跳蛋如何使用、球團培養人才的義務)。
3. 鼓勵、協助中職聯盟深根、推廣社區棒球。
(培養屬地球迷觀眾、善盡社會責任、落實退役球員照顧)
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